博威组织《赢在执行力》培训

2019年8月28日，根据蓄水池培养方案，为提升蓄水池管理干部的管理能力，掌握确保组织执行的管理技能，从而打造更有执行力的精英团队。特邀副总裁郑小丰担任主讲嘉宾，为大家分享《赢在执行力》课程，蓄水池学员共计59人参加培训，以事业部/职能中心为单位进行分组讨论。

培训内容围绕什么是执行力、执行力差的表现、影响执行力的因素、如何打造个人/团队执行力以及如何检查下属执行力这几方面展开，郑总通过工作中的实际案例及深刻的小故事予以论证，分享了对阅读《毛选》的感悟，重点强调了执行力在于细节，正如《道德经》老子所说“天下难事，必作于易，天下大事，必作于细”，鼓励大家要注重工作的方式方法，学会运用管理工具，以结果为导向而不是任务为导向。

培训过程中对每一个小主题进行了小组的讨论，有学员分享到执行需要加强过程控制，每项工作需要制定进度安排，明确到具体时间节点，同时要检查计划实施的进度。对员工来说，执行力是工作能力的最大体现，而对公司来说，执行力是战略落地成败的关键，做一个负责任、敢于承担责且有执行力的员工，对一个公司的发展和员工个人的成长都至关重要。

培训结束后，学员需要结合所学知识点应用到实际工作中，在年终输出执行力提升案例。本次培训，大家积极参与互动，培训达到预期效果。